“沟通从心开始”这是中国移动的一句经典的广告语，作为一个团队，一个公司，做到高效的沟通是非常重要的。而沟通是信息传递的重要方式，只有通过沟通，信息才能在部门与部门之间、员工与员工之间得以传播。工作的开展在很大程度上来讲，就是通过从上到下的层层沟通采得以进行的。因此，企业要不断地检查自己的沟通是否有效？那么，管理层如何帮助团队进行有效沟通呢？

当一名新员工加入企业时，面对周围的陌生面孔、全新的工作，心中一样会充满不安，怀疑周围的同事是否欢迎自己，怀疑自己是否有能力胜任新工作。如何帮助他们驱走这种陌生感？如何使新员工更好更快地融入团队？

作为一名企业家，关键是要为你的企业创造一个美丽的蓝图．如果你有了这样的蓝图，你就可以建立一个强 大的，令人兴奋的游戏，你就会得到一个充满活力的团队的支持．在这个游戏中你和他们共同创建的体系将决定你的利润水平．当团队成立的时候，它会随着人员的 流动发生变化，但将有一个核心队伍始终忠于你（一个有远见的领导）的梦想．团队工作会产生新的领导，这些领导将会从如何拥有一个成功的团队的法则中受益．

倾听你团队的反馈信息需要勇气，责任，决心和意愿，因为那些反馈并不总是正面的，积极的，成为一个伟大的领导不需要灵活机动，愿意作出棘手的决定，并随环境的改变而改变游戏规则，达到你想要的结果．

现在，无论对企业还是个人来说，仅仅依靠单个人的力量已经难以取得大的成就了。团队合作必不可少，有效的团队合作就需要团队凝聚力，只有拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。